位于東莞厚街的世界鞋業(yè)總部基地將于11月5日正式啟動認(rèn)籌，昨日舉行的世界鞋業(yè)總部基地認(rèn)籌活動暨ATV2013亞洲小姐大中華總決賽倒計時儀式新聞發(fā)布會上獲悉的。華堅集團(tuán)董事長、世界鞋業(yè)總部基地董事長張華榮表示，世界鞋業(yè)總部基地定位為鞋業(yè)高端綜合性總部服務(wù)平臺，將依托自身強(qiáng)大的綜合服務(wù)能力形成區(qū)域輻射，帶動鞋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，真正發(fā)揮鞋產(chǎn)業(yè)硅谷優(yōu)勢。

　　首期建筑面積達(dá)11萬㎡

　　新聞發(fā)布會上透露，11月5日-7日，第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇期間，世界鞋業(yè)總部基地一期將正式認(rèn)籌。

　　據(jù)介紹，世界鞋業(yè)總部基地由華堅集團(tuán)斥資20億元建設(shè)，位于厚街生態(tài)科技園，是廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試點龍頭項目、2011年東莞市重點建設(shè)項目?；乜傉嫉孛娣e16萬㎡，總建筑面積48萬㎡，劃為5個區(qū)，分3期開發(fā)建設(shè)，落成后可容納商戶5000家，從業(yè)者30000余人，年交易額高達(dá)600億元。其中首期項目建筑面積達(dá)11萬㎡，融合產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、交流、生活于一體，以鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和商家為中心，用多元復(fù)合功能構(gòu)筑大型綜合行業(yè)服務(wù)平臺社會體系。

　　基地瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　近兩年，隨著國內(nèi)勞動成本的不斷攀升，制鞋業(yè)進(jìn)入一個艱難的轉(zhuǎn)型陣痛期。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，應(yīng)對的方法就是走向“微笑曲線”的兩端，發(fā)展高附加值的環(huán)節(jié)。

　　張華榮認(rèn)為，東莞制鞋業(yè)需要一個向外界展示自己的平臺，把數(shù)目眾多但分布零散的產(chǎn)業(yè)配套，集聚形成整體優(yōu)勢，實現(xiàn)世界級鞋業(yè)制造中心向世界級研發(fā)貿(mào)易和高端制造中心轉(zhuǎn)變。

　　張華榮介紹，世界鞋業(yè)總部基地將以鞋產(chǎn)業(yè)聚集為核心，融合鞋業(yè)研發(fā)、設(shè)計、貿(mào)易、采購、物流、品牌孵化，形成相互依存、相互協(xié)作的具有明顯產(chǎn)業(yè)特征的業(yè)態(tài)布局，以區(qū)域鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、大型的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺，以及合理的鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局為依托，將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)有效地組織起來進(jìn)行資源配置，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升整個行業(yè)的效率，提升本區(qū)域在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

　　采取2.5產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式

　　相比其他基地，世界鞋業(yè)總部基地采取了全新的運(yùn)營模式，張華榮將它定義為2.5產(chǎn)業(yè)模式。 張華榮表示，2.5產(chǎn)業(yè)模式將讓第二產(chǎn)業(yè)（廣義的工業(yè)）、第三產(chǎn)業(yè)（廣義的服務(wù)業(yè)）科學(xué)、有機(jī)地融合，使中國制鞋業(yè)獲得合力。

　　世界鞋業(yè)總部基地的2.5產(chǎn)業(yè)概念已經(jīng)產(chǎn)生了廣泛影響。今年以來，眾多大牌企業(yè)、協(xié)會、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織、品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)、整合營銷傳播機(jī)構(gòu)與世界鞋業(yè)總部基地簽訂了進(jìn)駐及戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中有中國銀行、建設(shè)銀行、中國移動、奧康國際、新濠畔集團(tuán)、曼仙妮、卡美多、JBS、達(dá)芙妮、法國鞋業(yè)協(xié)會、泰國鞋業(yè)協(xié)會、香港鞋業(yè)商會、廣東鞋業(yè)廠商會、奧美國際傳播。